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臨沂國控集團召開重點工作調度會議

分類:
集團要聞
作者:
來源:
2021/11/15
【摘要】:
?11月12日,臨沂國控集團召開重點工作調度會議,全面梳理集團重點工作推進和市國資委考核任務完成情況

       11月12日,臨沂國控集團召開重點工作調度會議,全面梳理集團重點工作推進和市國資委考核任務完成情況,理清思路、找出差距、沖刺攻堅,確保高質量、高標準完成全年各項任務目標。集團黨委書記、董事長魯峰武出席會議并講話,集團領導班子成員,各部室、有關單位負責人參加會議,會議由集團總經理、黨委副書記張振群主持。

       會上,傳達了《臨沂國控集團2021年重點工作進展情況通報》。各部室負責人對照年初確定的重點工作、市國資委考核任務和歷史遺留問題化解工作推進情況等進行匯報,各分管領導逐一分析點評并安排部署下步工作,張振群重點對各部室考核任務完成情況進行了點評,并提出下步重點工作要求。

      魯峰武指出,今年以來,各部室以事業為重,加班加點、任勞任怨,做了大量卓有成效的工作,各項改革發展任務有序推進,展現了凝心聚力的良好面貌和積極向上的良好風氣,為集團實現高質量發展打下了堅實基礎。但同時指出,在工作推進中依然存在解決問題的定力不足、考核自測不夠精準、工作作風不夠扎實、工作效率不高等問題,需要在下步工作中解決。

       針對下步工作,魯峰武從重點工作推進、考核任務完成、歷史遺留問題化解和明年工作謀劃4個方面工作進行了部署安排。

       魯峰武要求:圍繞2021年重點工作推進,要加強溝通交流和問題梳理,列出計劃,要把工作干在前面,做到心中有數;要加大企業管理力度,提升企業資產、財務、人事等方面管理規范性,抓好企業運營,提高經濟效益;要加強政策研究,加大學習力度,提升專業素養,做到精準施策;要加強作風建設,提高效率,切實抓好工作推進,確保完成質量;要堅持底線工作不放松,扎扎實實做好督導排查,及時消除隱患,確保底線不出問題。圍繞考核任務完成,對照考核方案要進一步梳理,明確差距,找準不足,做到精準發力;要高度重視,不等不靠、主動作為,力爭全面完成;要強化溝通對接效果,努力實現扣分指標不扣分,加分指標加高分;要研究完善集團年度考核方案,進一步體現考核的公平、公正,通過考核營造集團風清氣正、比學趕超的良好氛圍。圍繞歷史遺留問題化解,對已在市級層面銷號的問題,要深入扎實研究透,持續抓好跟進解決;對正在推進解決的問題,要加強研究論證,理清問題思路,突出重點,加緊推進落實;要保持工作定力,明確問題解決目標,加大對接力度,在依法合規的基礎上,爭取最大權益。圍繞明年工作謀劃,各部室對照職責分工,要抓好明年重點工作事項謀劃,堅持“實”字當頭,往實處謀劃,明確干到什么程度,采取什么樣的措施,取得什么樣的實效;要自抬標桿,自我加壓,要有突破、有特色、有亮點;要深入研究明年重點工作事項,確??刹僮?、可落地、可實施,高標準、高質量抓好工作開展,為集團實現高質量發展夯實基礎。

       圍繞會議精神的貫徹落實,張振群在主持講話中指出,一要牢記責任,時不我待。要強化時間意識,對照年初任務目標,抓緊推進,確保說了算、定了干;要端正態度,正確對待,以踏實肯干工作作風把工作干好,確保集團年度工作目標任務完成好。二要明確任務,精準發力。對于近期工作要主動認領,明確分工,抓好跟進;要持續抓好重點工作落實,制定措施,確保工作實效;要找準考核差距,強化責任,主動擔當,加緊完成;要加大對接力度,該做的工作要做好,該得的分數要得到,以考核工作展示集團形象,提高集團的知名度、名譽度。三要壓實責任,合力推進。要明確責任主體,各分管領導要與各部室主要負責同志一同梳理、一同研究,逐項突破,強力推進;要本著底線工作不扣分,定量指標盡力得高分,定性指標不失分,特色亮點爭取多加分,確保集團考核取得好成績。四要加強調度,嚴格考核。要堅持“周調度、月通報、動態銷號”機制,強抓工作推進,四季度實現集團年初工作計劃和重點工作全部收尾;各部室要加強工作推進分析,各分管領導要加大工作調度力度,逐項落實,確保推進成效;要盡快完成年度考核辦法制定,落實考核任務,營造集團上下以考促干的濃厚氛圍,確保集團考核取得好成果。

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